אם אתה גר באזור המפרץ, אתה בטח יודע שיש שני דברים שכולם מדברים עליהם: מוצרי מזון מלאכותיים ו"ייצור שולחני ". כעת, סטארט-אפ מעיצוב בשיקגו, ODLCO, מנסה לשלב בין שני הרעיונות האלה באמצעות מה שהם קוראים "ייצור קטני אצווה." הם טסים אל מול הרעיון שלייצר מוצרים פיזיים דורש ייצור המוני. ליסה סמית ומייסדתה קרוליין לינדר, אינן משתמשות במדפסות תלת מימד; הם משתמשים בפרקטיקות ייצור מסורתיות. אבל הסיפור שלהם - ניצחון ומאבקים כאחד - הוא אות מעתיד בו אנשים רבים יותר יכולים לעשות דברים פיזיים בקבוצות קטנות. הם כבר נמצאים במקום בו רבים מהמשתתפים בפאו-קאמפ חושבים שהעולם הולך.
* * *אם אתה עוקב אחר שדרת רנדולף ממערב למרחק של כקילומטר ממרכז העיר שיקגו, אתה בסופו של דבר במתחם תעשייתי של בנייני לבנים ששימש זמן רב כסדרה של מאחזים לבשר ואחסון לשוק הפולטון הסמוך. כשלינדר וסמית 'השתלטו על אחת מהיחידות הדו-קומתיות הללו לאחרונה, הקומה הראשונה עדיין נשלטה על ידי ארון בשר מסיבי ומעלית מזלג. אך איש מהם אינו נראה כעת. לינדר וסמית 'ממקסמים את הפוטנציאל לשימוש מעורב של מקום זה, והופכים אותו למתקן ייצור בקנה מידה קטן מאחור, אולם תצוגה מקדימה, ודירה למעלה, שם כבר מתגורר סמית.
החלק ה"חי "של חלל העבודה / העבודה של ODLCO שעדיין נמצא בתהליך (אלכסיס מדריגל) החברה של לינדר וסמית, ODLCO, היא האיטרציה השנייה של שיתוף פעולה שקראו במקור ל Object Design League (ODL), דרכו הפיקו תערוכות והפעילו חנויות פופ-אפ. אבל, אומר סמית ', נמאס להם מהתערוכות. "זה כל כך לא מספק כשאתה עומד על הכן שלך ואז אף אחד לא באמת יכול לקנות את זה, זה חד פעמי ואף אחד לא באמת משתמש בזה", היא מסבירה, "אז חשבנו שבמקום לעשות תערוכות זה היה היה נחמד לייצר יצירות בפועל ... בעולם העיצוב, לעזור לדברים האלה להתעורר לחיים. "לכן, League Design Design הפך ל- ODLCO, ועד היום ייצר הצמד שלושה מוצרים: סיר ברזל יצוק, תבשיל חמאה ומוצא טריפ סיליקון. בשני המקרים, הם עשו עבודות רגליים נרחבות כדי לאתר את היצרנים המתמחים בדיוק בתהליך הייצור הדרוש להם. הסיר, למשל, יוצר על ידי חברה קטנה שמצאו בוויסקונסין שמייצרת עוגני סירה מברזל יצוק. "הם עושים את זה מאז שנות הארבעים, זה הלחם והחמאה שלהם", אומר לינדר. לאחר שבחן את אב הטיפוס של ODLCO, היצרן קבע שהם יכולים לייצר את הסיר, אך זה ידרוש שיתוף פעולה של המעצבים כדי להבין כיצד להוציא את המוצר שהם רוצים מהתשתית שהייתה שם. "זה החלק של ייצור קטני אצווה שאנחנו באמת מעוניינים בו, וכאן נכנסים כמה מערכי המיומנות שלנו לעיצוב לשיטות הייצור הקיימות לפני כן", אומר לינדר, "הם לא מרופדים, הם לא שם היי-טק, זה פשוט, 'זה מה שיש לנו, אם אתה רוצה לעבוד עם זה זה מגניב'. "מה שצץ הוא סיר כבד, אלגנטי ועדיין שימושי לחלוטין שנועד להשתמש בו תחת גריל, על מדורה או בתנור, בעודו עדיין בעל ערך אסתטי הראוי להצגה על שולחן. במחיר של 150 דולר, זה בערך אותו מחיר כמו כלי הבישול הפופולרי של Le Creuset.
יציקו אבות טיפוס וחתיכות לקו המוצרים של ODLCO (אלכסיס מדריגל) "מבחינת התמחור, 'מתאים' זו לא מילה מרגשת", אומר סמית ', "אבל אני חושב שזה חשוב לנו בכך שאנחנו עובדים עם אנשים שעושים את זה בוויסקונסין, ועושים את זה ביד, הם מקבלים שכר יותר ממה שמישהו עושה בחו"ל. "ODLCO משלמת גם תמלוג הוגן למעצב של כל מוצר, וכל זה נבדק במה שמשלם הצרכן. ובכל זאת, בעוד הם שואפים להיות 'מתאימים', הם מצליחים לא להיות אסטרונומיים - לפחות לא בסטנדרטים של קטגוריית השוק שלהם. כעת האתגר שלהם הוא להבין כיצד לגדול מבלי לקדם את גודל הגודל האופטימלי, שמשמעותם הדגשת תפקידם כשותף לייצור. "אם אתה מנסה להשיג אובייקט מעוצב עבורך, סביר להניח שאתה חברה גדולה כמו Target, אז אתה הולך לחברה גדולה אחרת, כמו צפרדע דיזיין, " מסביר סמית ', "אבל אם אתה עסק קטן ואתה רוצה משהו שמיועד עבורך, אז לאן אתה הולך? אנו מקווים שנוכל למלא את זה גם קצת. "
* * *
אולי הדרך הטובה ביותר לחשוב על ODLCO היא זו: הם מוכרים מוצרים, אבל הם גם מוכרים תהליכים. הם מראים לך איך עובד עולם העיצוב בזמן שאתה קונה את המוצר שלהם. ניתן לראות זאת בתערוכת אמנות שלינדר וסמית 'הציבו יחד עם שלושה משתפי פעולה למוזיאון לאמנות עכשווית בשיקגו. כפי שתואר במגזין האמנות האיטלקי, דומוס, הקבוצה "הפעילה מפעל בלונים ב- MCA לייצור רץ קטן של בלוני לטקס מאפס." חשבו על הנוסח הזה. הם לא הכינו בלונים לתצוגה. המפעל היה גם חלק מיצירת האמנות.
"בלונים הם חפצים שאיש אינו יודע באמת כיצד הם מיוצרים באופן תעשייתי, שלא כמו רהיטים, " אומר סמית '. בדומה למוצריהם האחרים, לינדר וסמית 'היו צריכים ללמוד בדיוק כיצד הם נוצרו, כדי לשכפל את התהליך.
מפעל הבלונים של לינדר וסמית 'במוזיאון לאמנות עכשווית בשיקגו (Domus) "יש חבורה של סוגים שונים של לטקס", מסביר לינדר. "בשלב מוקדם, גילינו שהרבה מהם עבים מדי." בסופו של דבר נמצא כי לטקס הסוג הטוב ביותר היה מסוג האפקטים המיוחדים של הוליווד שמעצבים משתמשים בהם כדי להפוך את שלפוחית השתן המחזיקה דם לסצנות קרב.
עם בחירת החומר, השלב הבא היה אופטימיזציה של הייצור. "היה, במובן מסוים, פרויקט הייצור הראשון שעשינו", אומר סמית '. "גילינו איך להכין את הבלון, אבל היו דברים אחרים להבין. כאילו, רצינו לשאוב את הסכום המקסימלי ליום. היינו חמישה מאיתנו. כיצד אנו מגלים את הלוגיסטיקה התפעולית, כך שהיו מתלים רבים כל כך עם ייבוש רבים. וכאן נכנסנו לחלק המפעל בפועל. שאבנו 80 יום. זה הרגע שהגענו לייצור קטני אצווה. "
ההנחה העומדת בבסיס כל העבודה הזו היא שאם אתה יכול להבין כיצד הדברים באמת נעשים, אתה יכול למצוא A) דרכים חדשות ליצור דברים או B) דרכים לייצר דברים חדשים. הם מפורשים לא רוצים להתארגן כי כפי שניסח זאת מייסד משותף ליסה סמית, "יש דברים מסוימים שאתה יכול לעשות בנפח נמוך שאתה לא יכול לעשות בווליום גבוה." אם יש שיעור לא טעים ללמוד מהעלייה של המיקרו-מבשלה והננו-דיסטילריה או הבחור של הצ'ישררון בעבודת יד, זה בדיוק זה. קטן אינו בהכרח טוב יותר בכל הדברים, אבל קטן יכול להיות שונה ומפריע.
סיפור זה נכתב יחד עם אלכסיס מדריגל, עורכת בכירה ב"אטלנטיק ". קטע זה הופיע גם ב"אטלנטיק "כחלק מהדוח המיוחד של Startup Nation 2012.
