שירות הפארק הלאומי מתכונן לחגיגות המאה שלו, חגיגה שתתחיל באוגוסט ותמשך כשנתיים. אבל זריקת בסיס רב שנתי אינה דבר זול - קרן הפארק הלאומי מנסה לגייס 350 מיליון דולר לאירוע - נתח גדול של שינוי עבור סוכנות עם מזומנים עם תקציב של 2.85 מיליארד דולר וצבר של 12 מיליארד דולר לתיקונים ופרויקטים. . זו אחת הסיבות ששירות הפארק הלאומי הציע לאחרונה להירגע בכמה מכללי החסות שלו.
על פי כריסטופר טקצ'יק בפורטון, ה- NPS הודיעה על הצעות לשינויים במדיניותה בנושא שותפויות פילנתרופיות בחודש מרץ, ותקופת ההערה הציבורית על השינויים נסגרת היום. שינוי המדיניות הוביל לשפה שעברה את הקונגרס בחוק הרשאת ההגנה הלאומית לשנת 2015, המבקש מה- NPS לשפר את המימון הפרטי של פארקים באמצעות "הכרת התורמים המשופרת".
נכון לעכשיו, לארצות הברית מגבלות קפדניות על שילוט מסחרי בלמעלה מ -400 היחידות המנוהלות על ידי ה- NPS. הכלל החדש יאפשר לוגו של תאגידים להופיע על שלטים זמניים ועניינים כמו עלונים, כרזות וכרזות, מדיה דיגיטלית, כמה תערוכות וכלי רכב. זה גם מאפשר דברים כמו לוחות תורמים, חסות ושמות חללי פנים במשך חמש שנים, עמדות ממותגות, תכניות והקצבות וחסות לדברים כמו אבן ריצוף, ספסלים, מושבי תיאטרון, ארונות הוכחה וריהוט בפארק אחר.
דן פוסקאר, המנהל הבינלאומי של הברית הציבורית, תומך במהדורה ואומר לטקצ'יק כי השינויים יאפשרו לפארקים להדגיש את התורמים כפי שהם נוהגים באוניברסיטאות ובמוזיאונים. "הם מחפשים דרך טעימה להכיר תורמים. אני חושב שזה דבר ממש טוב", אומר פוסקאר.
אך המבקרים טוענים כי שינוי המדיניות פותח דלת לחסות מעוררת התנגדות. "אתה יכול להשתמש ב- Old Faithful כדי להציב את ויאגרה, " אומר ג'ף רוך, מנכ"ל עובדי ציבור באחריות סביבתית המתנגד לשינויים בהפרטה ובמדיניות החסות, אומר ליסה ריין בוושינגטון פוסט . "או אנדרטת לינקולן לחיבור קרם טחורים. או סוד ויקטוריה כדי לחבר את פסל החירות. "
NPS ותומכיה נאבקו ברעיון של חסות והפרטה מזה למעלה מעשור. בשנת 2003 הציע ממשל בוש תוכנית שנויה במחלוקת שיכולה להכניס 70 אחוז משרות הפארק במשרה מלאה לידי קבלנים פרטיים, כחלק מיוזמת "המקור התחרותי" שהובילה משרד ההנהלה והתקציב. מבקרים, כמו מזכירות פנים לשעבר ברוס באביט וסטוארט אודל, אמרו כי התוכנית היא מדרון חלקלק בדרך להפרטה, ויכולה להסתיים ב"הפרטה מוחלטת של הפארקים הלאומיים ".
מאמץ זה לא הצליח להגיע לקונגרס, אך בשנת 2007 ה- NPS החלה בהסכמי שיתוף מיתוג, מסביר בעל הטור ג'ים הייטאוור, שאיפשר לפארקים "[ליישר את המורשת הכלכלית וההיסטורית" של פארקים עם מפרסמים. באותה שנה קוקה קולה נתנה תרומה של 2.5 מיליון דולר לפארקים ובתמורה הותר לראשונה להשתמש בתמונות של הפארקים שבפחיותיה.
NPS רואה בשותפויות אלה בקנה אחד עם ייעודן, אך מבקרים טוענים כי הסדרים מסוג זה פוגעים. בשנת 2011, הפארק הלאומי גרנד קניון התכונן ליישם תוכנית לאיסור מכירת מים בבקבוקים והתקין תחנות מילוי מים סביב הנכס. פליסיטי ברינגר ב"ניו יורק טיימס " מדווח כי התוכנית הושמה על הגבלה בלתי מוגבלת לאחר שקוקה קולה, יצרנית המים בבקבוקים של דאסני, רשמה את דאגותיה אצל קרן הפארק הלאומי, זרוע התרמה של הסוכנות.
מחלוקת שותפות נוספת עלתה בקיץ האחרון כאשר ה- NPS העניקה ל Anheuser-Busch InBev ויתור המאפשר לה להניח תמונות של גנים לאומיים כמו פסל החירות על בקבוקו, פחיותיה ואריזותיה, והסכימה לתת לה לקיים אירועים בנכסים שלה לאחר מחיר של 2.5 $ מיליון תרומה. בעבר הייתה ל- NPS מדיניות של אי השתתפות בתוצרת אלכוהול. זה עשה את יוצא הדופן הראשון מכלל זה בשנת 2013, כשחברה יחד עם יקב אדלר פלס לייצור אוסף היין הפארקים הלאומיים, פרויקט התרמה עם זנים שונים הקרויים על שמו של פארקים.
"זו דוגמא נוספת לנכונות של שירות הפארק לשנות את ניהולו בכדי להתאים לספונסרים של התאגידים", אומר רוך לג'ייסון בלווינס בדנוור פוסט בקיץ שעבר, "העסקה [בודוויזר] זו אינה מדרון חלקלק. זו קפיצה בונגית. זה לא צעד צנוע ומוגבל. "
אולם ב- NPS אומרים כי הפחדים הללו מוגזמים מדי. "הדבר הגדול במדיניות הוא שמגן על אותם תכונות בפארק החשובות לכולנו", אומר ג'ין ריינבולד, מנהל השותפות של שירות הפארק ושותפות ומעורבות אזרחית לריין. "אבל זה נותן לנו הזדמנויות חדשות וכלים חדשים" למשוך תורמים נחוצים.
חברי הציבור יכולים לקרוא את המדיניות המוצעת ולהעיר הערות כאן.
