נינה סימון, חזון המוזיאון

נינה סימון, מחברת הבלוג מוזיאון 2.0 והספר מוזיאון ההשתתפות, מייעצת למוזיאונים כיצד לערב מבקרים בעיצוב התערוכות. היא שוחחה עם אריקה ר 'הנדר של המגזין.

תוכן קשור

• מדלן אולברייט על חייה בסיכות

כתבת את ספרך באמצעות פורמט מקוון הדומה לויקיפדיה המאפשר קלט מכל מי שנרשם. איך זה התברר?
זה התגלה בצורה מדהימה. הייתה לי השאלה האמיתית הזו בראש אם אנשים שרובם זרים לי יוכלו באמת לתת לי ביקורת והערות בונות כפי שכתבתי. אבל לתדהמתי היו המון אנשים - שרובם, עד היום, עדיין לא פגשתי - שתרמו תרומה מדהימה לספר. הופתעתי שרבים מהם אמרו שלא משנה אם הייתי משתמש בהצעותיהם, כל עוד הם ידעו שאני חושב עליהם ולהגיב להם. הייתי באמת אסירת תודה על כך שאנשים הרגישו ככה ושהאווירה של הוויקי הייתה כזו שאנשים הרגישו שהיא ממש שיחה בין עמיתים. אני חושב שכולם יצאו מזה הרבה.

מה מוזיאונים יכולים ללמוד מהניסיון שלך?
הם צריכים להיות בטוחים מספיק כדי להבין את האיזון בין "מה הקהל שלי רוצה?" לעומת "מה אני מוכן לתת?" לעתים קרובות, כשאתם מעצבים תערוכות מוזיאליות, אתם מבקשים מאנשים לקבל משוב. אבל ברגע שאתה עובר את העבודה, אתה לא רוצה שאף אחד יגיד לך ללכת לכיוון אחר. המפתח הוא ליצור מערכת בה תוכלו להפיק את המרב ממה שיש לאנשים להציע, בכל שלבי התהליך, מבלי לשחוק את איכות התערוכות.

אתה יכול לתת לי דוגמא?
כשעבדתי במוזיאון הטק בסן חוזה, הזמנו אנשים דרך האינטרנט לבוא עם רעיונות לתערוכות ואז בחרנו כמה מהטובים ביותר. זה יוצא דופן באופן בו קהלים לא מוסכמים, אנשים שבדרך כלל לא מגיעים למוזיאונים, משנים את נקודת המבט שלהם אם הם מוזמנים להשתתף באופן אישי.

הקהל של מוזיאונים, גלריות ומוסדות לאמנויות הבמה פחת בעשרים השנים האחרונות והם מבוגרים ולבנים יותר מכלל האוכלוסייה. מה יכול לשנות מגמה זו?
זה נכון באופן כללי, זה תלוי במוסד, אבל המבוגר והלבני יותר נכון. לא כל המוסדות והמוזיאונים מבצעים בהכרח את ההגעה שהם יכלו לומר באמת לקהילות המעניינות שלהם, "היי, איך אתה אוהב לחוות אמנות?" לעיתים קרובות לא נוח להתעמת או למצוא איזון בין דברים כמו הקפדה אקדמית אובייקטיבית לבין הציפיות וההשקפות המגוונות והמשתנות של האוכלוסייה. אז זה משתנה בכך שהוא מרגיש בנוח עם הרעיון שפיתוח קהל אינו תרגיל בחוגים קונצנטריים; שלפעמים לפנות לקהל חדש פירושו להתנכר לקהל המסורתי. זה מאוד מפחיד עבור מוזיאונים. לכן קבלת הבחירות הקשות הללו היא חלק מזה.

איך ייראה מוזיאון מצליח 40 שנה מהיום?
מוזיאון מצליח יהיה כזה שאנשים רואים כמקום קהילתי, כמו בית הקפה המקומי או הספרייה - לא מקום שהם מבקרים בו רק פעם בשנה. זה לא צריך לקרות בעוד 40 שנה, זה יכול לקרות ברגע זה. אנשים יכולים ללכת למוזיאונים ולהגיד 'אה כן, באותה דרך שאכפת לי מהדברים מהמשפחה שלי שאני ממשיך להיות איתי עוברים אחרי מעבר, המוזיאון הזה עושה את אותו הדבר לסיפורי עם, או לסיפור של מינים. ' אנשים ירגישו שיש לזה ערך ויבינו באמת איך ארכיון עוזר להם להיות אנושיים ולפעול בחברה.

בכך שאיפשרו לאנשים להגיש את רעיונותיהם לתערוכות, נינה סימון וצוותה הצליחו להביא אנשים למוזיאונים שבדרך כלל לא יבואו. (תמונות הסביבה / Alamy) סיימון מייעץ למוזיאונים כיצד לערב את המבקרים בעיצוב תערוכות. (ג'ניפר הייל)