כיצד הפארקים הלאומיים משחקים את המשחק של "מה אם" כדי להתכונן לשינויי אקלים

אחד האתגרים הגדולים ביותר בהכנות לעולם מתחמם הוא חוסר הוודאות. עם כל כך הרבה גורמים במשחק - טמפרטורה, גשמים, עליית הים, מזג האוויר - מיטב המדענים לעשות הוא למפות עתידיים אקלימיים מרובים באמצעות מודלים ממוחשבים, שמנסים לדמות את התהליכים המורכבים השולטים על אוקיינוסים ורוח ואת הסבירות שכל אחד מהם יתרחש. . זה מספיק כדי לגרום לך לאחל לך כדור בדולח.

תוכן קשור

• הגנים הלאומיים מתמודדים עם משבר קיומי מתקרב
• האם שינויי אקלים גורמים לאירועי מזג אוויר קיצוניים?
• אתה יכול להודות למדענים על מערכת הפארק הלאומי

במונע אפשרות זו, סוכנויות ניהול אדמות ומשאבים פדרליות בהובלת שירות הפארק הלאומי האמריקני (NPS) פונות כעת לכלי לא שגרתי: תכנון תרחישים. שפותחה על ידי הצבא ומשמשת בהרחבה עסקים גדולים כמו שמן נפט ושירות החבילות המאוחדות, זוהי טכניקת תכנון שכבר מזמן משמשת להכנה לבלתי סביר - ולעיתים בלתי ניתן להעלות על הדעת.

כעת, ה- NPS משתמשת בתכנון תרחישים בכדי להתמודד טוב יותר עם מגוון האתגרים וההחלטות הניהוליות ששינוי האקלים יביא אליהם. זה הוכח שימושי במיוחד כדי לעבור את מה שאקולוג ה- NPS גרגור שורמן מכנה "ניתוח-שיתוק" - חוסר היכולת עבור רובנו לשקול מגוון עתידיים אפשריים. "קשה לנו מאוד כבני אדם לשקול יותר מעתיד בצורה יעילה, ואם יש מרכיב רגשי, אנחנו פשוט נסגרים", אומר שורמן. "תכנון תרחישים יוצא מסביבה בה זה לא אופציה."

לדברי ג'ונתן סטאר, מייסד חברת הייעוץ Scenario Insight, ניתן לעקוב אחר תכנון תרחישים לצבא ארה"ב בשנות החמישים. זה זכה בפרט על ידי הרמן קאהן, מדען פוליטי, אסטרטג צבאי ועתידן בחברת RAND Corporation. קאן השתמש בתכנון תרחישים כדי למפות את ההשלכות הסבירות של מלחמה תרמו-גרענית - כולל כיצד לנצח אותה, או למנוע זאת, כיצד לשרוד אותה. נטייתו של קאהן ל"חשיבה על הבלתי נתפס "משכה את תשומת לבו של הקולנוען סטנלי קובריק, שהדגמן את דמותו הידועה לשמצה ד"ר סטרנגלוב בחלקו על קאהן עצמו.

"קאה אמר שאולי אנו לא חושבים שזה סביר, אבל חשוב לנו לפחות לעבור את הניסוי המלא של לדמיין מצב מפתיע או קשה, מכיוון שנהיה מוכנים יותר אם יקרה משהו כזה", אומר סטאר.

תכנון תרחישים המריא במגזר המסחרי בשנות השבעים של המאה העשרים, כאשר חברת הנפט והגז רויאל הולנדית מעטפת (הידועה בכינויה Shell) החלה לשלב את הכלי בתהליך התכנון שלהם. "עד סוף שנות השישים של המאה הקודמת, תעשיית הנפט הייתה יציבה מאוד. לא הייתה הרבה סערה או גירויים במחיר הנפט, " אומר סטאר. "אבל עם עליית לאומיות הנפט ו- OPEC" - ארגון המדינות המייצאות נפט - "בסוף שנות השישים, של קל הבין שהם לא יכולים לתכנן באותה דרך ליניארית מכיוון שהתעשייה שלהם מקבלת זעם על ידי כוחות בלתי צפויים מאוד. "

באמצעות הכלי, החברה הצליחה להגיב בהצלחה למשברי מחירי הנפט בשנות השבעים טוב יותר ממתחרותיה. הניסיון שלהם השראה לחברות אחרות כולל מורגן סטנלי, ג'ונסון וג'ונסון ופרוקטור וגמבל לעשות את אותו הדבר, אומר סטאר. לאחרונה, השימוש בתכנון תרחישים על ידי UPS עזר לחברת הספנות העולמית לשבש את פעולותיו כאשר הר הגעש אייג'ג'אלג'וקול של איסלנד התפרץ בשנת 2010, כשהאפר שלו עצר את טיסותיו ברחבי אירופה במשך מספר ימים.

UPS תכננה לא להתפרצות געשית אלא לאפשרות של מגיפת שפעת העופות - מה שממחיש נקודת מפתח לגבי תהליך תכנון התרחישים, אומר סטאר. אין צורך להשיג את העתיד בדיוק. "זה לא משחק של חיזוי. זה משחק הכנה, " אומר סטאר. "לעבור תרגילים שבהם אתה שואל 'מה אם?' נוטה להפוך ארגונים גמישים יותר להתמודד עם הפתעות וזעזועים כשהם באים. "

בשנת 2010, ליי וולינג, המנהל הראשון של התוכנית לתגובה לשינויים באקלים, חש כי תכנון תרחישים עשוי להועיל בהקשר של ניהול משאבים. אז היא פנתה לסטאר, שהייתה אז מתכננת תרחישים של רשת העסקים הגלובלית, חברת ייעוץ שהתחילה על ידי מנהלי תכנון מ- Shell. "התובנה של ליי הייתה שתכנון תרחישים יכול להיות מכשיר תקשורת ותרגום שימושי באמת בין מדעני שינויי אקלים ומנהלי הפארק", אומר סטאר.

הרעיון נתפס. תכנון תרחישים התפשט בכל רחבי ה- NPS ולסוכנויות פדרליות אחרות של ניהול קרקעות ומשאבי טבע כמו ה- National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA). NPS מקיימת כעת סדנאות תכנון תרחישים קבועות עם מנהלי הפארק כדי לעבוד באמצעות עתיד אפשרי לאוצרות טבע ותרבות.

"תכנון תרחישים מאפשר לחקור מצבים שאולי לא תחקור, מכיוון שהם נראים בלתי מתקבלים על הדעת", אומר וולינג, שמנהל כעת את תוכנית המורשת המשותפת לברניאן המשותפת בסוכנות באלסקה. "אנשים נוטים להיתקע במודלים הנפשיים שלהם ולחשוב על דברים כמו שהם התרחשו. אנחנו לא מבזבזים זמן לחשוב 'מה הכפייה החיצונית?' ו'איך הם יכלו לשחק? '"

וולינג נזכר במספר מקרים מוזרים שבהם הקבוצה שלה "נאספה על ידי המציאות." בשנת 2012, למשל, הצוות שלה השתמש בתכנון תרחישים בכדי למפות מה עשוי לקרות אם אזור ניו יורק הגדול יותר היה מפוצץ על ידי שילוב של גאות ושפל וסערה קשה. חודשים לאחר מכן פגע ההוריקן סנדי, ומערכת הרכבת התחתית של ניו יורק הוצפה בדיוק כפי שצוות הצוות. "זה היה ממש מרתק", אומר וולינג. "עשינו כמה וכמה חוויות [כאלה]."

דוגמה אחת שבה NPS השתמשה בתכנון תרחישים היא פרויקט שנערך לאחרונה ובחן את השפעות שינויי האקלים לפארק Badlands הדרומי של דקוטה, אתר של אחת המיטות המאובנות העשירות בעולם ובו בית של כבשים ביזון, ביגורן ומינים איקוניים אחרים.

בשנת 2015 ביקרו Schuurman והמומחים האחרים ב Badlands כדי להתבונן בצמחים, בבעלי החיים ובמשאבים טבעיים ותרבותיים אחרים שיושפעו מכך. "אחר כך נסענו לחצי שנה ופיתחנו תרחישים של שינויי אקלים שהיו באמת רלוונטיים לאותם משאבים", אומר שורמן. לדוגמה, לחות באדמה חשובה לבעלי חיים המרעה, ולכן Schuurman וצוותו תרגמו שינויים בטמפרטורה ובמשקעים מדגמי מחשב לעתיד לחות בקרקע.

לאחר שעשתה זאת בכמה משתנים, הקבוצה נפגשה שוב כדי לצייר עתידיים אקלימיים ברורים עבור Badlands. אחד הנקרא "הג'ונגל" מאופיין בעלייה בטמפרטורה גבוהה ובמשקעים, ויש לו את עונת הגידול הארוכה ביותר של כל התרחישים. לאחר, המכונה "יבש להחריד", יש כמות סבירה של התחממות אך ירידה במשקעים, והתוצאה היא עונת גידול קצרה יחסית. הקבוצה בחנה בפירוט כל תרחיש ושאלה כיצד ישנה כל משאב.

התשובות בדרך כלל מפתיעות ועדינות. "לדוגמה, בתרחיש 'הג'ונגל', הפארק הלאומי בדלנדס יהיה מקום רטוב יותר", אומר שורמן. "ובכן, ברגע זה, מנהלי המשאבים משתמשים במים כמושכים כדי לסייע באיתור תאו בסוף הקיץ ובתחילת הסתיו. אבל אם העולם מלא במים, אז זה לא יעבוד. זה תרגום ניואנס של אקלים העתיד למשמעות על משאב מסוים. "

כוכב אומר שההיבט המשתתף בסדנאות לתכנון תרחישים הוא חלק מרכזי בתרגילים. "כשאנשים מעורבים ביצירת התרחישים, הם מושקעים ברעיונות שיוצאים מהם ולכן יש סיכוי סביר שהם ימשיכו לנקוט בפעולה כתוצאה מהם. זה ההבדל בין העברת מידע אליך לבין גילוי דברים בעצמך. "