בתקופה זו של השנה, מדד אמון הצרכנים - המדד שמבחין כיצד אנו מרגישים להושיט את ידנו לכיסינו ומטלטל את סיפוני כרטיסי האשראי שלנו - עולה עד לנקודה בה ניתן לכנות את מדד השמחה לצרכן לא הגיוני. רחובות וחנויות שוקקים אופטימיסטים להוטים; קניות רווחות ללא אשמה, שכן (אנו אומרים לעצמנו) ההוצאות משמשות לשמח אנשים אחרים. וכמעט ולא מתעורר יצור שלא לופת את האייקון הבהיר הזה של תקופת החגים, את תיק הקניות.
תיקי קניות, אותם עדויות המלצות על העדפות הצרכנים של הנושאים אותם, מהווים כעת חלק מההיסטוריה המרקנטילית של המדינה. בשנת 1978, מוזיאון העיצוב הלאומי של סמיטסוניאן, קופר היואיט בעיר ניו יורק, הציג תערוכה המציגה יותר מ 125 שקיות-אומנות, וכל אחת מהן הייתה תוצאה של התקדמות שיווק יחסית יחסית. "התיק עם ידית המחוברת בזול ובקלות על ידי מכונה קיים רק מאז 1933", כתב האוצר ריצ'רד אוליבר. "בסוף שנות השלושים של המאה העשרים שקית הנייר ... הייתה מספיק זולה לייצור כדי שחנות תוכל לראות בפריט כזה 'מתן'."
על פי האוצר של קופר יואיט, גייל דוידסון, אוסף המוזיאון גדל לכאלף שקיות, ביניהן תיק העליז של בלומינגדייל משנת 1982 שעוטף סצנת חג.
תיק חתימה, לפחות כאלה מחנויות כלבו מסוימות, היה זה מכבר הכוח להרגיע את הקונה. אמי נהגה להסתכן בעיר ניו יורק רק פעם או פעמיים בשנה - לקנות בשדרות סאקס החמישית; בשאר הזמן היא פטרונית על אמפוריומי ניו ג'רזי פחות נוצצים. אבל היא תמיד נשאה את הרכישות שלה בשקיות סאקס שהשתמרו בקפידה.
עד שנות השישים של המאה הקודמת, שימש תיק הקניות ליישום אסטרטגיות מיתוג פשוטות, תוך חצוצרה, למשל, הכחול המיוחד של טיפאני. אולם בשנות השמונים, החלוץ של בלומינגדייל חלוץ בגישה מורחבת יותר, והציג סדרה של שקיות קניות המשתנות ללא הרף: כמעט בן לילה, הם הגיעו לעצמם כאובייקטים עיצוביים. חידוש זה היה פרי המוח של ג'ון ג'יי, אשר נכנס לתפקיד המנהל הקריאטיבי של בלומינגדייל בשנת 1979 והנחה את שיווק החנות עד 1993.
ג'יי הזמין עד ארבעה או חמישה תיקים מדי שנה, כאשר כל אחד מהם כולל עבודות של אמנים, אדריכלים או מעצבים שונים. "רציתי שכל שקית תהיה הצהרת זמנים", הוא נזכר. "עשינו תיקים על עליית הפוסט-מודרניזם, השפעתה של תנועת האמנות התחתית איסט סייד, תנועת העיצוב של ממפיס באיטליה."
האדריכל מייקל גרייבס, מאייר האופנה אנטוניו לופז והמעצבת אטורה סוטסאס, בין היתר, ייצרו את התיקים של בלומינגדייל. לא ניתן היה לראות את הלוגו של הבלומינגדייל. (תיק חג המולד שמוצג כאן, עם תיאור החג שלו של החנות עצמה, הוא יוצא מן הכלל נדיר.) "הפנייה לאמנים מפורסמים בהחלט לא הייתה הכסף", אומר ג'יי, "מכיוון ששילמנו רק 500 דולר, אם זה. אבל שם היה אתגר יצירתי. רצינו לבנות מותג בהפתעה מתמדת ובסיכון יצירתי - משהו שחסר היום מהקמעונאות. "
תודעת השקיות נוטה גם היא להיות חסרה, או לפחות נמצאת בירידה. למרות שעדיין ניתן לזהות חנויות מסוימות באמצעות מסירות חתימה, דוידסון מציין כי שקיות קניות אינן עוד הטוטמים הפרופיליים שהיו בעבר. "נראה לי שלא נראה מגוון אמיתי של תיקים בימינו, " היא אומרת. "עדיין יש לנו כמה שהגיעו למוזיאון, אבל כבר לא בכמויות גדולות."
התיקים של בלומיז זכו בפרסים ומשכו את תשומת הלב בעיתונות. ג'יי אפילו זוכר תצלום של הנשיא ג'ימי קרטר, עולה למסוק הנשיאותי, תיק של בלומינגדייל בידו. גם בזירה הבינלאומית, תיקים הפכו לסמלי איכות. רוב פורבס, מייסד קמעונאית הרהיטים Design Within Reach, נזכר שבשנות השמונים הוא סידר את קיר דירתו בלונדון ב"תיקים מדהימים, עשויים ברצינות רבה ".
התיק האחרון שג'יי הזמין, ממעצב האופנה האיטלקי פרנקו מוסצ'ינו ב -1991, גרם לטרוף. זה מתאר אישה לובשת כיסוי ראש מעוטר ברקמת צבעו, צבעו אדום, לבן וירוק של הדגל האיטלקי, מעוטרת במוטו "בפיצה אנו סומכים". לאחר שהממשלה האיטלקית התנגדה לחוסר אמינות שכזו, נמשך התיק בשקט.
באיביי לאחרונה נתקלתי בתיק קניות ירוק חתום עם לוגו הזהב של מרשל פילד בשיקגו, כיום מייסי. התיאור תחת הפריט אמר בפשטות: "החנות היא היסטוריה." כך, נראה, הם התיקים שאנחנו, האימהות שלנו, ואפילו ג'ימי קרטר, אהבנו ביוקר.
